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2020-03-11

转发自:温州市政协

手中有粮,心中不慌。

家里有菜,宅家不急。

这些话,在网站网站的当下,显得尤为应景。

一个多月来,现代集团“米袋子”“菜篮子”七大批发市场和十大农贸市场多措并举消退“抢购潮”,遏制“涨价潮”,在“保供应”“稳物价”“促复工”等方面发挥了公共民生平台作用,为阻击网站筑起坚强的后盾。

3月10日,温州广播电视传媒集团新闻综合频道“政情民意中间站”栏目聚焦“米袋子”“菜篮子” 保供稳价便民话题,录制视频反映我市网站网站期间如何做到“民生服务不断档,生活物资不涨价”。节目将于3月14日(周六)晚20:00在新闻综合频道播出。

嘉宾介绍

主持人:陈沐琼、温州广播电视传媒集团新闻综合频道新闻评论部主任

嘉宾:卢智旭、温州市政协委员、温州市现代服务业发展集团有限公司党委副书记、总经理、副董事长

嘉宾:体育、温州市政协常委、温州市委党校教授、温州市社科联副主席

主持人问:目前全市正在大力推进复工复产,“三强两促”,温州的交通和物流也在逐步恢复中,确保绿色通道始终畅通尤为重要。请问现代集团在畅通物流渠道方面都采取了哪些措施?

卢智旭答:物流通则物资稳,物资稳则民心稳,民心稳则大局稳。我们仅用2天时间率全省之先组建了由20辆货车组成的应急车队,先后派遣50多车次赴基地参与农产品“宅急送”,解决了菜农“运菜难”“卖菜难”问题。

成立工作专班解决外埠蔬菜“运不进”问题。累计为经营大户办理各类“专用通行证”1206个,协助市场小商贩办理出入证明1200多份。交通通畅了,供应才有保障。以3月9日为例,供应大米588吨、蔬菜1901吨、生猪333头、水产69吨,基本满足市民采购及复工复产需求。

主持人问:在网站网站期间,为保障市民的“菜篮子”和“米袋子”,现代集团推出了“平价菜进社区”、“马派”生鲜配送、团餐定制配送等服务,直接将“菜篮子”拎到了市民的家门口。请问是怎么想到要推出这些惠民利民活动的?

卢智旭答:为方便宅家市民买菜,解决农贸市场人员集聚问题,我们成立16支突击队增设平价菜进社区网点至300个以上(之前仅保留5个网点)。所售蔬菜价格低于市面价格25%左右,既便民供应,又平抑物价。截至2月底,已累计输送150000公斤农产品。此外,借助“平价菜进社区”平台,累计帮助菜农销售滞销花椰菜近70000公斤,西兰花10000公斤,大米10000公斤,娃娃菜13000公斤,茄子1000公斤。

为尽可能避免网站期间的交易接触,菜篮子配送公司将去年8月开发的“马派”线上购菜平台向市民开放,实施“无接触配送”, 深受市民青睐。截至3月9日,已累计在430个社区输出20629单,累计注册5.37万用户,累计销售额243万元。

为了解决“复工用餐难”问题,集团所属的华侨饭店、温州大酒家推出快餐定制服务。截至目前,华侨饭店每日定制500多份,按照20元、35元、40元三类价位,一周定制菜谱不重样。温州大酒家不仅每日配送450份快餐外卖,还推出了大众化的瓯味酒席家宴和数十道瓯味菜品配送服务。

主持人问:“菜篮子”是否供应充足,价格是否稳定,牵动着所有人的心。现代菜篮子在网站网站期间出台了史上最严格的农贸管控举措,一直致力于保民生、稳物价。请问在“防”物价上涨,都采取了什么举措?

卢智旭答:首先是密切监测菜价,推出“一商一报”机制,每日监测粮油、蔬菜、猪肉、水产等生活物资必需品的价格与供应量,采集的数据与农业、商务、发改等部门共享,一旦供应量低于红色预警线,立即启动保供应急预案。

其次是现代菜篮子与市场基础保障品类商户签订《价格保证书》,限定品类最高价。十大农贸市场每日对外公布15种农产品零售价格接受社会监督。

再次是建立商户自律联盟,推出“联保联供”机制。十大农贸市场承诺不涨价、不脱销、不断供、不囤货,在“保供应,稳物价”方面发挥了全市农贸龙头示范带头作用。现代菜篮子对重点农产品进行监控预警,若出现断供脱销或恶意涨价的将由市场方“一盘棋”调配空置摊位从其他农贸市场调剂农产品,防止涨价。浙南粮食市场十余家经营大户还合力形成共识,主动承担社会责任,在春节期间面临运输成本和人工成本涨价的“双重”压力下,依然卖出“良心价” 。为了帮助经营户解决实际困难,提振市场信心,现代菜篮子为经营户减免租金930万元,浙南粮食市场为经营户减免租金380万元。

最后是备足储备物资,推出价格干预机制。前不久,生猪供应紧缺及价格上涨,我们立即投放储备冻肉,同时省外紧急调运生猪补充温州市场供应。今日生猪批发价45.88元/公斤,价格回落较为明显。集团依托现代冷链物流8.8万吨冷库和17.5万吨粮库的容量,大量储备生活物资。其中,由粮食和物资储备局在该粮库储备的稻谷可供市民消费半年以上。

嘉宾观点

卢智旭:市政协委员、温州市现代服务业发展集团有限公司党委副书记、总经理、副董事长

国有e世博要起到龙头示范效应,发挥“定海神针”的作用。比如在防疫最紧张的时候,针对农贸市场出现的一小部分哄抬物价现象,集团迅速成立了一支专门队伍,并联动相关职能部门妥善应对:第一,在平稳物价方面,集团所有经营户成立经营户联盟,承诺不涨价、不脱销、不囤货。第二,在市场内部公示价格,实行透明化管理。集团旗下10家农贸市场,每天及时公示15种居民生活必需的产品价格。第三,针对个别经营户出现借机涨价的情况,实行严格管理。
 

体育:市政协常委 、e世博农业集团董事长

作为普通的消费者,会担忧出现生活必需品供应不足和物价上涨等问题。第一,现代菜篮子在网站期间的多种举措稳定了民心。民心稳,社会才会稳。第二,增加了信心。物价平稳以后,不只对整个社会的运行有信心,同时增加了对全社会抗击网站的信心。第三,菜篮子作为国有e世博,也体现了政府在网站中的担当与治理能力的水平。增加了老百姓对政府的信任。

国家有乡村振兴战略,温州有西部生态休闲产业带发展战略,现代集团在“三强两促”过程中,充分展现了国企担当。

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